美國疫情慢慢趨緩後，本月早些時候，蘋果公司讓員工以混合形式回到公司辦公室工作。這個過程是逐步進行的。他們目前每周只有一天在辦公室，但根據公司政策，到 2022 年 5 月 23 日，員工需要每周至少有三天在辦公室。
Apple Together 是始於 #AppleToo 運動的蘋果員工團體，該團體在 2021 年 12 月 24 日組織了一次零售業罷工。在 2022 年 4 月蘋果公司授權後員工返回辦公室時，該團體寫了一封公開信，抗議此舉。Apple Together 組織發表了一封公開信，反對蘋果公司要求員工回到辦公室工作，並認為賈伯斯會聽他們的意見。
信中提供了多個理由，說明蘋果公司的員工認為遠程在家工作仍應是一種選擇。
我們告訴我們所有的客戶我們的產品對遠程工作有多好，然而，我們自己卻不能用它們來遠程工作？我們怎麼能指望我們的客戶能認真對待這個問題呢？如果我們不親身經歷，又怎麼能理解我們的產品需要解決哪些遠程工作的問題？
它繼續指出通勤是如何極大地浪費了時間以及精神和身體資源。還有一個論點是，這種混合模式如何影響公司員工隊伍的多樣性。這將使蘋果更年輕、更白、更以男性為主，並將導致特權決定誰能為蘋果工作，而不是誰最適合。
信中最後一段說明了一切。
或者如賈伯斯所說僱用聰明人，然後告訴他們該怎麼做是沒有意義的。我們僱用聰明人是為了讓他們告訴我們該怎麼做。我們在這裡，你們僱用的聰明人，而我們正在告訴你們該怎麼做。請讓開我們的路，沒有一個放之四海而皆準的解決方案，讓我們決定如何最好地工作，讓我們做我們生命中最好的工作。