《iPhone News 愛瘋了》報導，大家有沒有這種感覺？明明才剛買沒多久的最新手機，過個兩年好像就變成「古董」了，玩遊戲開始卡卡的，甚至連電池都不行了？但是，小時候看過的《玩具總動員》或是《海底總動員》，現在重看是不是還覺得超級好看、超級感動？
最近，蘋果創辦人 Steve Jobs 一段被埋藏了 30 年的訪談影片突然曝光，他在裡面說的一句話，直接點破了這個秘密：「科技產品壽命短暫，有好故事才能永流傳。」這段話不僅解釋了為什麼 iPhone 會過時，也告訴了我們在 AI 時代真正重要的東西是什麼！
▋老闆其實是打雜的？顛覆你的管理想像
你以為大公司的 CEO（執行長）就是坐在辦公室裡發號施令，像個國王一樣嗎？Steve Jobs 可不這麼認為。在這段慶祝 Pixar 成立 30 週年的珍貴訪談中，他提出了一個讓大人小孩都驚呆的觀點：在創意公司裡，老闆其實是在最底層的！
為什麼呢？因為真正厲害的，是那些畫出胡迪和巴斯光年的藝術家，還有寫出超強程式的工程師。Jobs 說這些人是「超級稀有動物」，如果你對他們不好，他們「10 分鐘內就能找到新工作」。
▋倒金字塔理論：幫天才搬石頭
所以，老闆的工作不是管人，而是「服務」這些天才。這就像我們在玩遊戲組隊打怪，隊長的工作不是站在後面看戲，而是要幫隊友擋子彈、補血，讓負責輸出的法師可以專心丟魔法。這就是著名的「僕人式領導」（Servant Leadership）概念，目的是消除所有官僚障礙，讓創意能夠大爆發。
▋要給「紅蘿蔔」還是「大棒」？矽谷 vs 荷里活
想像一下，今天老師要你做科展，有兩種方式：
- 大棒模式（荷里活）：老師說：「你簽了合約，沒做完不准回家，做不好就記過！」
- 紅蘿蔔模式（矽谷）：老師說：「如果你們做好了，獎金大家平分，每個人都是這個作品的主人！」
Steve Jobs 說，以前好萊塢（荷里活）都用合約綁人，但他更喜歡矽谷的作法——給員工股票期權。這意思就是讓員工也變成公司的股東。Jobs 霸氣地說：「我們目標一致，如果你不想在 Pixar 待著，那不管有沒有合約你都該走。」這種把員工當夥伴而不是當工人的態度，才是 Pixar 能拍出那麼多神作的關鍵。
▋💡 科技小百科：為什麼「擁有感」這麼重要？
根據哈佛商業評論（HBR）的研究指出，當員工擁有公司股權（心理與實質的所有權）時，他們的工作滿意度會提升 20% 以上，且離職率大幅降低。這就是為什麼矽谷科技巨頭能留住頂尖人才的秘密武器。
▋iPhone 會變成化石，但《白雪公主》不會
這段訪談最讓人感動的地方，是身為科技教父的 Jobs，居然承認「科技其實沒那麼偉大」。他說，電腦、手機這些硬體，運氣好的話能撐個一兩年，但遲早都會變成地底下的「沉積層」（意思就是變成沒用的化石啦）。
但是，好故事是永恆的。Jobs 舉例說，1937 年的《白雪公主》，到了 60 年後依然能感動他的孩子。同樣的，我們現在看 1995 年的《玩具總動員》，不是因為它的 3D 動畫技術有多厲害（現在看其實有點粗糙），而是因為胡迪和巴斯光年的友誼故事太棒了。
▋內容與科技的壽命對決
| 比較項目 | 科技產品 (如 iPhone) | 好故事 (如 Pixar 電影) |
|---|---|---|
| 壽命 | 短暫 (約 1-3 年) | 永恆 (數十年甚至百年) |
| 價值來源 | 硬體效能、速度 | 情感共鳴、人性 |
| 最終命運 | 被回收、變成電子垃圾 | 成為經典、一代傳一代 |
▋給 AI 世代的啟示：技術只是工具
現在大家都在玩 ChatGPT 和 Midjourney 這些 AI 工具，好像只要輸入指令就能生成超強的圖畫或文章。但 Steve Jobs 30 年前就說過：「無論多少技術，都不能把一個糟糕的故事變成好故事。」
這句話在 2026 年的今天聽起來更是當頭棒喝！技術會不斷進步，以前渲染一幀動畫要 3 小時，現在 AI 可能幾秒鐘就搞定。但如果你沒有一顆「說好故事的心」，那些畫面就只是漂亮的數據而已。
Jobs 雖然沒看過現在的 AI，但他對「人」的堅持，證明了為什麼 Pixar 的電影總能讓我們在電影院哭得稀哩嘩啦。
《iPhone News 愛瘋了》表示，回頭看看你抽屜裡那些舊手機，再想想你最愛的那部電影，你會發現 Steve Jobs 說得一點都沒錯。在這個科技飛快進步的時代，真正能留下來的，往往不是最快的處理器，而是最溫暖的人心。
如果是你，你希望自己創造出來的東西，是像手機一樣被汰換，還是像故事一樣被記住呢？
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